Of je je nu meer identificeert met het ene of met het andere is niet alleen afhankelijk van je persoonlijkheid en voorkeurgedrag, maar zeker ook van de context. Toch is het strategisch denken van de leider noodzakelijk om duurzame bedrijfsresultaten te verzekeren, zelfs in crisismodus. Je bewust zijn van de mogelijkheden van situationeel leidinggeven is dan ook van cruciaal belang.
Manager versus Leider
De verschillen tussen een manager en een leider zijn niet altijd duidelijk omdat ze niet meteen zichtbaar zijn. Toch zijn die verschillen cruciaal voor de toekomst van je onderneming.
| Manager | Leider |
|---|---|
| Legt focus op ACTIE | Zoekt evenwicht ACTIE – INTERACTIE |
| Gericht op output | Ook gericht op input |
| Controleert | Delegeert |
| Beperkt risico’s | Inspireert innovatie |
| Plant, budgetteert en voert uit | Bouwt voor de lange termijn |
| Focust op het nu | Heeft een beeld van de toekomst |
| Werkt IN zijn bedrijf | Werkt AAN zijn bedrijf |
Ben jij een MANAGER of een LEIDER?
Zowel de rol van leider als die van manager zijn nodig in je onderneming. Beide rollen zijn noodzakelijk om de bedrijfsprocessen te optimaliseren en jou en je onderneming te doen groeien.
ACTitude richt zich op de balans tussen de zakelijke (ACTIE) en mens-kant (INTERACTIE) van je onderneming. Wij bieden een totaaloplossing voor ondernemers en bedrijven die willen groeien.
Meer info over ACTitude of jouw leiderschapsstijl?
Neem vrijblijvend contact op met ons via info@actitude.be of via ons contactformulier.